Nädal 9: IT juhtimine ja riskihaldus
Üheksas nädal juba meil siis, oleme erinevatest asjadest juba rääkinud ja täna käsitleme me IT juhtimist ja juhtide erirolle.
Juhtimine üleüldiselt tähendab mitut erinevat asja, olgu selleks siis kas asutuse vm organisatsiooni töö korraldamine ja suunamine või sõiduki roolis olemine.
IT juhtimist saab liigitada samamoodi.
Mõni loeb nüüd, et IT ehk see tähendab arvutid, aga seal on enamat. Seal on arvutid, inimesed, suhtlus ja visioon tulevikku.
Et mitte igavaks ära minna, saab IT juht olla erirollides. Eks nagu ikka, igalühel on omad talendid.
Järgnevalt toon välja kaks erinevat IT juhti ja nende rollid, mis nendest erilist on ja miks nad just erinevad on?
Esimene juht nimekirjas: Klassikaline Steve Jobs
Arengumootor Steven Paul Jobs on meile kõigile tuntud kui tema ettevõttega "Apple". Tema roll juhina ei piirdunud sellest ettevõttest, vaid kujundas tervet haru Androidi ja Windowsi kõrvale.
Jobsil oli selge vaade tulevikku ja ka võimalused seda ellu viia. Tegu pole leebe juhi, vaid kohati nõudliku ja karmi käega, mis aitas tal saavutada need võimalused, millega end edu positsioonil kõrgemale tõsta.
Steve Jobs: https://www.britannica.com/money/Steve-Jobs
Teine juht nimekirjas: Armastatud Mark Zuckerberg
"We’re a company where everyone here wakes up in the morning and thinks about how we’re going to help people connect and communicate.” - Mark Zuckerberg
Suhtleja ja mentor Mark Elliot Zuckerberg on lõbusa olekuga juht, kelle käes on fookus inimestes ja kultuuris ning kelle käe all areneb inimestevaheline võrgustik.
Tema stiil ei näita seda, et juht peab olema ainult tehniline, juhil peab olema ka oskus inimesi kaasata ja motiveerida.
Mark Zuckerberg:
- https://www.meta.com/media-gallery/executives/mark-zuckerberg/?srsltid=AfmBOop4g4fOmEn9hheyqZT_bxR8UCig-G_NQO5yPoTvHwxBUjCqRA2L
- https://www.britannica.com/money/Mark-Zuckerberg
Kommentaarid
Postita kommentaar